4月23日，公司召开2024年一季度经济运行分析会暨第二次生产安全调度会。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实集团决策部署，传达学习集团2024年一季度经济运行分析会暨第二次生产安全调度会精神，总结分析公司一季度生产经营情况，安排部署二季度各项重点工作，激励广大干部职工认清形势、迅速行动，以务实之举、非常之力，全力推进上半年各项目标任务力争“双过半”。
公司党委副书记、董事长宁友为出席会议并作总结讲话。会议由公司党委书记、副董事长、总经理蒋玺主持。
会议认为，公司今年上半年经营形势开局向好、经营布局持续优化，公司治理日趋规范、发展信心日益高涨，干事创业氛围日趋良好，整体经济运行情况呈现“稳中向好”的态势。
一是必须牢牢抓住经营龙头地位不放松不动摇，深耕厚植省内市场，尤其是巩固现有市场的经营；要坚定不移“走出去”，不断拓展国外、省外两外市场；要做好重点项目的经营，加快重点项目推进；要充分运用好经营激励约束机制，压实经营责任；要强化经营风险防控，做好标前测算和标前评审。 二是防范化解风险，加大清收清欠力度。要不断夯实法务基础管理、强化审计监督、守住债务风险底线，多措并举、持之以恒抓好清欠清收工作。
三是强化成本管控，树牢效益至尊理念。要梳理管理流程，细化管理要求，打好经济精细化管理基础。
四是全力以赴抓复工复产、全力以赴抓要素保障、全力以赴抓项目推进；要强化项目精细化管理，做实做细成本管理，促进项目增收节支；要公司两级领导压实包保责任制，持续提高工作效能；要加速推动新承接项目开工建设；要以工期节点目标为主线，高效推进项目建设；要提升合同履约率。 五是守牢安全底线，提升企业本质安全。要始终做到知敬畏、明责任、守底线。清醒认识面临的严峻安全生产形势，时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉，要把“时时放心不下”责任感转化为“事事心中有底”的执行力，坚决遏制各类事故发生，确保公司安全形势稳定可控。要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，要加强事故警示教育。 六是坚持党建引领，推动高质量发展。要强化政治引领，服务中心大局，深入探索党的建设与中心工作深度融合的路径方法；要坚持强化第一责任人责任，班子成员“一岗双责”；要强化人才支撑，提升发展动能，坚定不移实施人才强企战略；要强化正风肃纪，认真开展好党纪的学习教育活动。 会议号召公司广大干部职工时不我待、只争朝夕，保持定力、坚定信心，坚持以进促稳、稳中提质，认真落实好集团一季度经济分析会工作要求，进一步抓紧抓实抓好生产经营工作，坚决打好二季度“主动战”“攻坚战”，力争实现上半年“时间过半、任务过半”，扎实推动公司内涵式高质量发展取得新进展、新成效。
公司相关领导分别通报了市场经营、生产安全、营收、清欠等情况，安排部署了二季度重点工作。会上随机抽取了3个直管部就一季度经济运行情况进行了汇报。
公司领导班子、扩大班子成员，各职能部门负责人，各直管部（分公司）经理、书记参加会议。
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