七直管组织学习宣贯集团和公司职代会精神

       3月6日下午，第七直管工程部召开视频会议，组织学习宣贯集团和公司二届一次职代会精神。会议由直管部副经理王振华主持，直管部全体员工参加学习。

       会上，所有参会人员认真学习了集团和公司的职代会工作报告，号召全体职工深刻领会二届一次职代会精神，以职代会精神为引领，实事求是，坚定不移的前进。

       会议要求，一是全面发挥经营龙头作用，调整经营工作思路，注重工作细节，全体职工参与到一线项目工作中去，主动管理，坚定不移大抓项目，大抓生产，大抓营收。二是要结合各项目实际情况，对项目建设过程中的材料管理进行严格把控，全面做好各个项目收尾工作，确保各项目按时按质进行竣工验收。三是充分发挥党组织的引领作用，以创先创优，推动项目建设，真正实现党建工作与生产经营深度融合，所有的干部职工要把思想和行动相统一，认真履行自己的岗位职责，坚守岗位，明确目标，为公司开创内涵式高质量发展新篇章贡献一份力量。

图文 | 郎  頔

       3月6日下午，第十一直管工程部在官渡区雨污分流项目部宣贯学习集团及公司二届一次职代会精神。会议由直管部经理㱔健康主持，直管部班子、在昆管理人员参会。

       会议传达和解读集团、公司职代会精神，结合直管部实际，进一步对直管部2024年发展和重点工作做安排部署。

       会议要求，一是坚定信心，锚定目标，踏实奋进，认真履职。二是力推全员经营，找准政策机遇，舞好经营龙头。三是力行“苦干、实干、巧干”，加强学习取证，抓人员持证，抓岗位匹配。四是强责任心，规范管理行为，管细管严，注重基础工作，抓实业务实绩。五是力推结算清收清欠，做好上下游合同履约，严格过程实施管理。六是以职代会精神为引领，2024年直管部全员团结一心勇创佳绩，助推公司内涵式高质量发展。

图文 | 李红梅

责任编辑 |   张猛云 张馨予