怒江项目部积极召开“反三违”动员会4月12日晚，怒江州反腐倡廉警示教育基地项目部召开了自项目开工以来的第一次内部会议——“反三违”动员会。会上，直管部经理范速首先对公司“反三违”专项活动进行了动员讲话,要求项目部必须贯彻落实“反三违”理念，对于工作中出现的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象一定要坚决杜绝，并以项目管理班子为基础，成立了“反三违”专项小组，对施工现场进行实时监控和管理，向管理人员...
第四直管工程部到项目工地开展“反三违”学习动员为全面认真贯彻落实集团2014年安全生产工作会和公司五届二次职代会精神，结合公司安全生产重点工作目标分解和《云南建工集团有限公司关于深入开展反三违习惯性违章专项治理活动通知》要求，4月12日，第四直管工程部党支部书记吴正德、生产副经理艾绍龙、主任工程师叶绍发利用周末时间，到昆明中铁经济适用房工地及中国移动高新区区域服务中心及通信生产楼项目工地组织项目部...
从细节做起第八直管工程部鼓励员工考试取证公司五届二次职代会提出，2014年在团队建设方面要加强人才队伍建设，提升队伍素质，第八直管工程部积极响应公司号召，从各方面鼓励员工培训取证。3月29日，时值云南省2014年度职称外语等级考试，本次考试直管部共有11名员工参加。直管部为了方便大家，在考试之前为每个参考员工都配备了英语词典，并同时为他们准备了专车，解决了后顾之忧，用实际行动鼓励员工提高自身素质，...
武定县组织施工企业到公司保障房项目参观学习近日，楚雄州武定县质检站组织当地多家施工企业到公司第八直管工程部承建的武定县2012年保障房项目部交流学习，项目经理赵海刚及监理全程陪同，并就项目情况以及管理经验进行了交流。参观团首先对项目生活区进行了参观，然后前往施工现场，分别对施工各区域进行了参观，大家纷纷对施工现场的管理和文明施工给予了高度评价。质检站站长王林庆大力推广项目部的新施工工艺——外脚手架...
“增值行动”——材料标识牌变形记——武定县2012保障房项目自制标识牌工程项目成本控制是一个复杂的过程，强化成本管理，只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本；只有达到项目成本控制的目的，施工项目的管理才有意义。成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术创新、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、...