一是路桥分公司要勇立潮头，争做攻坚克难的勇士。围绕生产经营指标，强弱项、补短板，确保项目各项任务指标圆满完成；二是分公司全体干部职工要闻风而动，争做市场开拓的先行者。坚持“经营龙头”地位不动摇，树立目标导向、责任导向，全力以赴开创经营工作新局面；三是要规范管理，争做提质增效的典范。通过优化施工流程、提高施工效率、严控成本，着力增强项目建设降本增效能力；四是要建好团队，争做人才培养的摇篮。通过完善人才培养机制、优化干部职工成长路径、围绕中心工作多措并举，全力打造高水平、高素质的人才队伍。同时，分公司班子要加强自身能力提升，在现有基础上，抓好工作落实，创一流业绩，让路桥分公司成为正能量传播地、成为精气神的汇集地，凝聚合力，助力公司内涵式高质量发展。