4月23日下午，公司一季度经营工作会议在七楼会议室召开，公司领导班子、各直管部（分公司）经理、市场拓展部全体人员参加会议。

会议通报了各直管部（分公司）2020年及2021年一季度经营工作完成情况，部署安排了后三季度的经营工作重点及方向，并签订了重点跟踪项目经营责任书。

总经理尹锡顺强调，开展经营工作要有思路、有韧性，要理顺突破口，各个击破，要有行动，重落实。经营部要督促各基层单位加强团队建设，适应新形势下的经营工作需要。

党委书记杨敬东指出了当前各基层单位经营工作发展不平衡的问题，分析了不同基层单位经营工作的重点方向，要求专业化的直管部要做精专业板块，以实现生产带动经营的局面。

董事长陈斌要求，各直管部（分公司）要找准自己的市场定位，充分发挥优势竞争力，走适合直管部自己的经营发展道路。同时，直管部要加强团队建设、加快一体化平台业绩录入进度，夯实经营发展基础。

【记者：白寿堂  编辑：方璇】