集团公司二届三次职代会胜利召开

    2014年2月20日至21日上午，集团公司第二届第三次职工代表大会暨2013年先进表彰大会在建工发展大厦召开。会议应到正式代表259人，实到249人；特邀离退休老领导10人，80后年轻干部29人，列席代表2人。

    会议认真听取并审议通过了集团公司党委副书记、总经理刘勇所作的《强投资、促转型、抓管理、增效益，为全面打造建设集团而努力奋斗》的行政工作报告，听取和审议通过了集团公司党委副书记、纪委书记张战国所作的《融入中心，凝心聚力，为全面推进集团转型升级稳健发展提供坚强保证》的精神文明建设工作报告。会议还审议通过了《2014年资产经营责任制实施意见及生产经营综合计划》、《2013年业务费使用情况报告》、《2013年送温暖资金筹集和使用情况审计报告》、《2014年送温暖资金筹集工作决定》；审议通过并签定了《2014年工资专项集体合同》；发出了《弘扬企业文化助推集团转型升级倡议书》和《向施尤俊同志学习倡议书》。会议还表彰了2013年度先进企业、先进集体、先进工作者和先进农民工班组、优秀农民工，受表彰的先进代表作了经验交流。

    在会议结束前，监事会主席李明秋同志代表省国资委作了重要讲话，充分肯定集团公司2013年取得的成绩并对今后的工作提出了指导性意见。集团公司党委书记、董事长陈文山所作的《凝心聚力、爱岗敬业、深化转型，全力打造集团发展升级版》的总结讲话充分肯定了集团2013年的工作，面对新的形势和任务，《讲话》切中要害地指出，要“准确把握形势，积极应对挑战”，同时，对集团全体干部职工提出了要求。

    集团公司总经理、党委副书记刘勇和集团公司工会主席陈文双分别代表企业方和职工方签订了《云南建工集团有限公司2014年工资专项集体合同》。

    会议最后，全体代表鼓掌通过了云南建工集团有限公司第二届第三次职工代表大会决议，大会圆满落幕。

    一、集团公司2013年完成的主要经济技术指标

    1、经营额748.56亿元（含保障房项目50.66亿元），同比增长24.38%；

    2、新签合同额510.41亿元，增长率为8.32%；

    3、完成总产值434.23亿元，增长率为21.14%；

    4、实现营业收入401.75亿元，增长率为24.36%；

    5、完成投资额突破200亿元；

    6、实现利润总额10.26亿元（不含消化历史潜亏8900万元），增长率为43.3%；

    7、实现利税30.91亿元，同比增长25.96%；

    8、净资产总额达123.31亿元，增长率为27.68%；

    9、完成竣工面积828.1万平方米，同比增长19.06%；

    10、工程质量一次验收合格率100%，创鲁班奖1项、国优奖6项，省优奖45项，部优奖4项；获国家级工法6项，省级工法38项；获得专利授权42项；发布主编的国家行业标准1项、云南省地方标准11项；获省部级科技进步奖5项；获政府技术支持资金1500万元。新增国家级企业技术中心、博士后工作站、徐德龙院士工作站，这三项工作在西部建工企业都属首家；

    11、安全生产形势持续好转，指标控制在省安委会下达的范围之内，全年未发生较大以上级别安全事故。获评国家3A级安全标准化诚信工地7个，云南省安全标准化工地33个。

    12、职工年均收入7.6万元，同比增长15%以上。

    集团品牌影响力持续提升，连续22次入选中国企业500强，位列第318位，排名上升59位；连续四次进入国际承包商（ENR）250强，位列169位，排名上升39位，被商务部评为进步最快的企业；中国100大跨国公司及跨国指数排名第73位；云南企业100强排名第8位。

    二、集团公司2013年工作成效显著

    过去的一年，集团认真贯彻落实省委、省政府、省国资委的工作部署，坚定不移实施“两个转移”战略部署和推进企业转型升级，全面完成了二届二次职代会确定的各项目标任务，各项经济指标再创新高。

    一、各项经济技术指标大幅提升

    二、投资引领生产经营全面发展

    三、企业转型升级不断加速

    四、管理水平得到全面提升

    五、企业实现和谐发展

    建工发展大厦的建成和投入使用，成为全体职工的精神家园。与此同时，集团公司扎实开展了群众路线教育实践活动，不断加强干部人才队伍建设和精神文明创建活动，为推动集团跨越发展提供了重要保证。

    三、集团公司2014年工作指导思想

    会议认真分析了集团面临的形势，提出集团2014年工作的指导思想是：在党的十八大、十八届三中全会和“两会”会议精神指引下，围绕2020年我国全面建成小康社会的宏伟目标，牢牢抓住“桥头堡”和“一带一路”建设机遇，坚持市场化发展导向，坚定不移贯彻落实“两个转移”，全面推进集团转型升级，全面深化改革发展和结构调整，以效益提升为目标，走质量效益型发展之路，加快将集团建设成为拥有设计咨询、科研、施工、房地产、投融资、开发建设一体化发展能力，具备多层次产业结构和综合竞争能力、具有国际影响力的大型建设集团。2014年是效益提升年，要以稳中求进为总基调，通过投资拉动、开拓市场、优化融资、统筹理财、控制成本、加强决算、清收欠款、改革机制等具体措施来实现集团发展提质增效。

    四、集团公司2014年各项工作重点

    行政工作重点抓好五个方面：一是强投资，促转型；二是转方式，促升级；三是强管理，增效益；四是重人才，强队伍；五是构和谐，促发展。

    精神文明建设工作重点抓好五个方面：一是统一思想、提高认识，用改革创新精神推动集团转型升级；二是巩固教育实践活动成果，深化推动反腐倡廉工作；三是深入推进组织建设，着力提高干部人才队伍素质；四是加强企业文化建设和品牌影响力传播，打造企业软实；五是努力推进群众性精神文明创建活动，构建和谐稳定发展新局面。

    五、集团公司2014年确定的主要经济技术指标

    1、完成投资额200亿元以上；

    2、确保新签合同额520亿元；

    3、完成产值420亿元以上；

    4、实现营业收入420亿元，利润达10.5亿元，营业收入利润率保持在2.5%以上；

    5、资产总额达455亿元；

    6、竣工面积达到830万平方米以上；

    7、工程质量一次验收合格率100%，杜绝重大质量事故；

    8、力争创鲁班奖2项、国优工程奖3项、省优工程奖25项；

    9、申报国家级工法3项，省级工法25项，专利30项，申报省部级科技进步奖3项；

    10、全年确保不发生较大及以上级别生产安全事故，努力实现责任事故“零死亡”目标

    11、确保职工收入稳步增长。

    六、我公司先进集体、先进工作者、先进农民工班组接受表彰

    2月21日上午，会议对获得先进企业称号的9家单位，荣获“特别奖”的2家单位，以及46个先进集体和156名先进工作者进行了表彰，并颁发了奖状和奖金。先进企业代表、先进集体代表、先进工作者代表、先进农民工代表在会上作了交流发言。

    我公司第八直管工程部荣获集团2013年度“先进集体”荣誉称号，第一直管工程部云南宽道豪劳务有限公司荣获集团2013年度“先进农民工班组”荣誉称号，施洪海、李帅两位职工荣获集团2013年度“先进工作者”荣誉称号，并接受表彰。

    一年来，在集团公司的正确领导下，我公司广大干部职工和各基层单位不断解放思想、开拓进取，各项工作都取得了进步。我们要以先进为榜样，珍惜岗位，爱岗敬业，为公司的和谐发展多做贡献，为实现集团建设成具有国际影响力的大型建设集团奉献力量。