集团项目管理中心对我公司 “五位一体”工作情况进行年终考核

    1月17日下午，集团公司项目管理中心副主任李曼琴一行人对我公司 “五位一体”项目管理工作的开展情况进行了年终考核，公司董事长陈斌、副总经理施洪海、总工程师牛勋强、总经理助理葛增良、副总经济师邹子秀、副总工程师杨发增等参加考核会议并就分管的工作一一作了汇报。

    会上，公司副总工程师杨发增用PPT的形式，汇报了2013年度公司“五位一体”项目管理工作开展情况及2014年工作安排。听取汇报后，集团公司项目管理中心副主任李曼琴对我公司2013年的“五位一体”管理工作开展情况提出了意见，并对2014年的管理工作提出了四点建议，一是要加强“五位一体”项目管理综合检查，通过检查管控项目，做好全过程的动态管理；二是梳理项目管理流程，建立检查台账，要总体考虑，着手项目实施的各种策划，抓项目责任制；三是建立目标管理责任书，加强项目人员的管理，项目管理中心做好带头作用，做到自查自检；四是确定目标后，要及时与项目签订责任书、责任制。

【记者：魏 雄    责任编辑：刘小芳】