公司总经理刘浪调研武定项目并慰问一线职工
随后,刘总和施总一行走访了武定县2012年保障房项目工地,仔细查看了水电安装工程、室内装修工程、室外工程,并召集直管部各管理人员开了工作安排会。刘总在听取直管部经理赵海刚对项目进展情况、计划安排以及存在问题的汇报后,对项目高标准、严要求狠抓标准化施工,打造出“武定县示范工程”的效果给予了较高评价,对项目领导班子以及项目管理工作表示满意,并提出三点工作要求,一是明确武定2012年保障房项目交工日期不变,为此,项目部必须与作业班组进一步沟通,加快力度,对影响工期的主导因素尽快解决;二是项目一切工作必须建立在质量和安全的基础上,杜绝质量隐患,最大限度做好成品保护,达到建设方要求,做到质量和安全达标,项目管理班子要合理谋划安排各项工序;三是直管部要认真践行集团公司“转型升级”理念,力争将武定保障房项目在施工进程中有“大的改变、大的提高、质的飞跃”,把细节做好,向集团以“生产嬴得市场”的思路发展。
【记者:鲍雪迪 责任编辑:刘小芳】