结合集团百日攻坚行动安排部署，10月9日，公司召开2024年三季度经济工作会。公司总经济师余其惠、财务副总监金红燕、副总工程师、总工办（技术中心）经理刘建国出席会议。会议由企业管理部副经理傅芳主持。

会议通报了各直管部截止三季度安全生产费计提、科研经费录入、成本关门及结算完成情况，安排部署四季度重点工作计划。

会上，余其惠传达了集团三季度经济会精神及要求，分享其他公司经济管理工作亮点，并对四季度经济工作提出六点要求：

二是根据公司发布的《项目结算重点资料清单》结合在建项目实际情况梳理资料清单，明确岗位及责任人，实时跟踪资料办理进度、办结情况，保证资料真实有用。施工过程中存在多种施工方式的，要进行施工多方案比选，选择最优方案。同时，项目部要做好过程经济资料办理、收集，确保项目结算效益最优化；

三是四季度公司将发布实施第二版《建筑工程分包标准清单及指导价》、第一版《安装工程分包标准清单及指导价》及《公路工程分包标准清单及指导价》，各直管部从招标申请阶段严格执行标准分包清单，严控分包单价；

四是提高物资精细化管理水平，严格把控合同，合理确定材料损耗率，项目经理要重视项目物资核销工作，项目部要扎实开展材料核销，做好材料超耗追责，提升项目部物资管理工作。

公司企业管理部、财务部、安全监督管理部、总工办（技术中心）相关人员及各直管部(分公司)主任经济师参会。