3月1日下午，第十三直管工程部组织学习传达集团和公司二届一次职代会精神。会议由党支部书记朱洁主持，直管部班子成员和在昆职工参加了本次专题学习。会上，全体干部职工集中学习集团二届一次、公司二届一次职代会精神，朱洁宣贯和解读公司职代会工作报告和总结讲话。 会议指出，全体干部职工要强化对职代会精神的理解和认识，以职代会精神为指引，统一思想，坚定信心，紧盯各项目标任务，抓实抓细各项工作。要进一步提振信心，积极工作，切实把职代会精神落实到行动上、工作中。要增强危机意识，努力开拓新市场。要认清形势，敢于担当，履职尽责，狠抓落实，确保各项任务指标圆满完成，助推公司内涵式高质量发展。
十二直学习宣传贯彻集团及公司职代会精神
3月1日上午，十二直管部在直管部办公室通过现场和视频会议的方式组织学习宣贯集团、公司二届一次职代会精神。会议由直管部主任工程师李一川主持，直管部、宣威项目、民大项目主要管理人员参会。随后，3月4日下午，直管部副经理王灿灿组织保山项目全体管理人员也召开了职代会的学习宣贯会议。
会议主要学习宣贯了公司职代会工作报告和总结讲话精神，就2024年做了重点工作安排。会议要求：一是紧跟公司步伐，在全员经营上加大力度，紧抓经营工作的龙头地位不动摇，并积极响应集团“走出去”的号召，努力开拓省外市场，争取在上半年实现突破，为公司和直管部的发展打牢基础；二是要狠抓项目管理，从“强策划、重执行、推标化、提效益”等方面加强项目的管控，所有员工要主动学习公司各板块的管理制度；三是直管部上下要统一思想，克服困难，保持斗志激昂的工作作风，主动作为，敢于担当，不断攻坚克难，解决现有问题，共同把直管部各项工作做好；四是部署了直管近期的工作安排，全体职工要提振信心，狠抓落实，确保2024年工作目标早日达成。
图文 | 王文新
3月5日下午，九直管宣贯学习集团、公司两级职代会精神，在昆人员在办公室参加学习，项目部以视频方式参加学习。 会议宣贯传达了集团、公司二届一次职代会精神，学习了集团陈祖军董事长的总结讲话及吕兵总经理的工作报告。同时学习了公司董事长的总结讲话和党委书记的工作报告。 会议要求直管部全体员工深刻领会落实两级职代会精神，以职代会精神为引领，立足自身岗位工作，坚定发展信心，积极努力，自立自强，团结一致，全员经营，大抓项目、大抓生产、大抓营收、主动作为。坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，周密谋划、统筹推进各项工作，把思想和行动统一到职代会确定的工作思路、工作目标上来，共同推动直管部的发展，全力开创直管部2024年发展新局面。
3月4日上午，安装直管部召开专题学习会，对集团及公司二届一次职代会会议精神进行宣贯学习。本次学习会以“现场+视频”的形式进行，直管部全体管理人员参会。 会议学习传达了集团二届一次职代会陈祖军董事长总结讲话和吕兵总经理工作报告精神及公司二届一次职代会精神，号召直管部全员上下同心、迎难而上，锐意进取、真抓实干。会议强调，全体职工要切实统一思想和行动，把深入学习贯彻职代会精神与做好当前各项工作紧密结合起来。要持之以恒深化作风建设，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感；要坚持党建引领，坚定信心，明确目标狠抓落实；要进一步精益管理，发扬担当实干精神；要融会贯通提质增效，着力提高履职尽责、攻坚克难的责任意识和能力，严密筑牢安全生产防线，确保圆满完成2024年各项工作目标任务，全力助推公司内涵式高质量发展。
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