闫冬深入现场查看了四直管、十二直管隆阳区的在建项目，并听取了四直管、五直管、十二直管的工作汇报，他提出：

一是要坚定信心。公司的经营思路、渠道正向着多元化的方向发展，在新兴领域已经取得一定的成绩，为完成全年的经济指标打下了坚实的基础，随着国家专项化债资金的就位以及特殊国债的发行，企业的资金流入将会得到改善，职工的幸福感也会大幅提高。

二是要拓宽经营思路。要紧跟国家政策，行业动态，主动融入开展生产经营，特别是光伏新能源、防灾减灾等方向，要抓住这些行业发展的黄金期，未来才能有更宽的路走。

三是要资源共享。同在保山地区开展业务的各直管部要互帮互助，在经营市场、生产管理、下游资源等方面资源共享，达到提高经营有效性、减少管理成本的目的，对外形成七公司统一整体，共同打造在保山地区的良好形象。