9月8日，公司党委副书记、董事长宁友为到云南省滇西区域医疗中心建设项目(一期）施工现场检查指导工作，十六直管相关负责人陪同。

宁友为到现场察看了滇西医疗中心项目建设推进情况，认真听取了项目负责人关于安全生产、施工质量、施工管理等方面的情况汇报，对项目部提出四点要求:

一是要坚持以工匠精神为引领，严格贯彻落实“四保一控一树”实施细则，加强施工过程管理，严格按照方案和图纸规范施工，同时持续推动创新、创优、创效，全面提升工程实体质量。

二是要做好成本管控，有效利用周转材料，均衡控制人、材、机的各项投入，强化责任成本管理，实现项目降本增效，提高项目效益。

三是要重视生产安全，做好汛期防范及隐患排查治理工作，完善现场安全标识、标牌，对现场道路、基坑、边坡、临时用电等区域进行监视监测，施工作业安全措施保障到位，发现问题立即整改，确保项目生产和汛期施工安全。

四是要抓住节前收款的黄金时间，与建设单位积极沟通对接，排出收款计划，该收款项应收尽收，对下游单位要提前沟通及协商，确保稳定。

记者 | 丁旭

编辑、审核 | 黄倩茜