严抓规范管理
武定2013年保障房项目召开首个安全生产例会
武定2013年保障房项目现正进入人工挖孔桩阶段，这正是项目建设初期，今年是公司的“项目管理提升年”，第八直管工程部紧紧围绕重点，对新开工的武定2013年保障房项目从源头抓起，让整个项目一开始就做到规范化、精细化。
3月21日晚，项目部召开了首个安全生产例会。会上，项目部领导班子结合工作开展的实际情况对进度、技术、质量、安全、成本以及项目管理制度做了详细的要求，对下周的工作开展做了安排，使工作做到事前策划、事中控制、事后总结，给项目管理的良性循环开了个好头。同时还组织大家学习了公司2014年度经济管理工作会议的相关文件，从项目管控、项目管理结算制度、财务要求、项目管控的表单四大模块进行了细化的学习，要求项目部各块尽快传阅并熟悉成本管控的相关表格，项目管控必须严格按照公司的相关管理制度执行，将工作做细、做实。
项目部全体员工也一致表态，会积极、主动地去完成各块的工作任务，使武定2013年保障房项目达到公司精细化管理的要求，争创佳绩。
【记者：鲍雪迪 责任编辑：刘小芳】