昭通职教中心项目开展“反三违”专项活动
根据《云南建工集团第七建筑工程有限公司“反三违”专项活动方案》及《关于深入开展“反三违”反习惯性违章专项整治行动的通知》要求，结合项目团队年轻化、专业技能不足的突出问题，为全力遏制“三违”顽症，今年3月份以来，昭通职教中心项目迅速行动，严格落实，系统全面开展了“反三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）专项整治活动。
一、加强领导，明确责任
项目专门成立了“反三违”专项治理领导小组，项目执行经理担任组长，明确了项目领导班子责任，按照“一岗双责、齐抓共管”的原则，明确分工，协同配合。将班组长纳入“反三违”小组，由项目部统一安排、统一管理，加强对班组管控。安全员、工长、设备管理人员、班组长成为了“反三违”主要落实责任人。
二、突出宣传教育，提升安全意识。
项目部以“反三违”为主题，开展了多种多样的宣传教育活动。项目进行了大规模“反三违”动员宣传，对管理人员和操作工人组织集中培训学习，制定了“反三违“治理活动专项方案，并进行了方案交底，在每周举行的安全例会上组织学习集团及公司相关文件，在施工现场挂设“反三违”和集团“十六条禁令”横幅标语、挂图，以提高管理人员、操作人员安全意识。
三、加强检查，落实奖惩
项目部安全员每天进行安全巡查，工长在现场时刻注意“三违”现象，“反三违”小组结合每周“四个一”检查，及时排除隐患，加强教育，规范管理人员管理行为，以各栋号为单位，按“谁主管、谁负责”原则落实责任，栋号工长明确隐患整改责任人，将整改任务分解到各班组长，安全员监督和检查整改情况。对于不听打招呼、不执行交底、不落实整改责任、整改不符合要求的班组，按情节严重情况坚决予以处罚并责令限时整改，曝光那些违章违纪的行为，对整改不落实、失职渎职的管理人员，追究直接责任人责任。同时，大力表彰安全生产中遵章守纪的人和事，对优秀的做法、经验积极推广和给予奖励，树立标杆、榜样。对查处的“三违”现象必须严肃处理，真正起到处理一人，教育一片的作用。
四、推进安全质量标准化建设
项目以安全质量标准化建设为抓手，以安全质量标准化创优策划为指导，对施工现场进行大整改、大变样。管理人员要自觉用安全质量标准化标准规范一切行为，将“反三违”和安全质量标准化建设有机统一起来，及时发现和坚决制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象，消除“不良习惯”。
当前，工期紧、任务重，“三违”现象屡禁不止，时有抬头迹象，安全管理薄弱问题突出，安全形势异常严峻，职教中心项目全体人员表示务必会打好这场攻坚战、持久战。
【记者：卜增靖 责任编辑：刘小芳】
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