随着安企居住区七标段项目的不断推进，全体项目管理人员坚守在自己的岗位上，精心地为项目建设的各个环节严格把关。对于8万平米的工程体量来说，26名项目管理人员显得有点少，其中4名主工长、8名实习生年龄都在28岁以下，可谓是整个晋宁安企居住区项目最年轻的项目团队，不过他们肩上的责任一点儿也不轻，他们既要保证工程建设符合设计要求，还要保证工程施工的安全、质量和工期进度，做到保安全、保质量、保工期、保廉政，...
8月18日上午九点半，我公司武定保障房项目部召开第二次管理人员学习会议，会议由项目安全总监彭旭主持，就项目的安全管理和施工现场安全防范相关规定，进行了深入学习。项目安全总监彭旭阐述了生命第一、预防为主的总体理念，依次介绍了生存的宝典、三不伤害的16字方针，三违、三高、三严、三铁的基本规范和原则，要求所有施工管理人员强化安全意识，把安全意识落实到实际工作中。他还组织大家学习了《建筑工人安全读本》，强...
8月20日下午，楚雄武定县障房项目部第三标段的管理人员与指挥部人员进行了一场篮球友谊赛。比赛本着友谊第一，比赛第二的原则拉开了序幕。赛场上，我们的队员全力以赴，不怕累、不怕热，跌倒了再爬起来，奋勇拼搏，把在施工现场的精神风貌带到赛场上，一次次精彩配合、一片片呐喊欢呼声，都体现了项目团队的团结协作和七建员工的良好精神风貌。目前，楚雄武定县保障房项目部施工现场还未动工，各项工作尚处于准备阶段，这次球赛...
8月17日上午，省国资委派驻集团监事会领导一行5人，在监事会副主席汪亮的带领下，前往我司第一工程管理部承建施工的建工新城锦绣园二组团项目开展现场监督检查工作。公司副总经理、第一工程管理部经理、建工新城锦绣园二组团项目部经理张继武向检查组全面介绍了第一工程管理部的发展情况和管理状况，以及建工新城项目经营管理模式、风险承包、工期、质量和安全等目标和完成情况，对存在的困难和不足，以及下一步的打算和努力方...
2012年8月16日下午，我公司武定保障房项目部召开管理人员培训会，会议由项目经理赵海刚主持。他首先传达了集团公司下发的云建集团政发[2012]168号文件精神，文件强调了保障性住房的各种相关规定，包括“四保一树一控”工作目标、管理制度、工程技术交底等内容。会上，项目经理赵海刚与全体管理人员共同学习了云南建工区域文化手册，介绍了集团的体系，讲解了集团的三道（天道，地道，人道）以及云南建工的经营理念...