建投七公司工会主席高彩琴宣贯集团“四保一控一树”文件精神

为深入贯彻集团新发展理念、转型升级和高质量发展思路。近日，建投七公司工会主席高彩琴宣贯集团建设工程“四保一控一树”实施细则，重点宣贯树形象部分文件精神。公司各直管部经理、党支部书记、工会主席20余人参加了会议。工会副主席苏科主持了会议。

高彩琴指出，各单位要以项目管理“四保一控一树”为工作的出发点和落脚点，牢牢把握项目管理不放松，抓好项目质量、安全、工期、廉洁、成本综合管理，实现项目管理水平全面提升，彰显公司良好品牌形象。特别在树形象方面要求，一是要抓实项目形象管理队伍建设，做到有组织机构、有策划方案、有具体措施，确保各项工作落实到位；二是强化项目形象管理责任分工，狠抓落实，所有工程项目形象管理工作必须符合规范标准；三是各直管部工会主席要切实发挥监督检查职责，按照“四保一控一树”树形象部分检查要求，做好监控与督促落实工作；四是严格分级检查考评，对出现的问题，各单位要迅速行动起来，审视不足，补齐短板，立行立改，切实提升项目形象管理。

高彩琴号召，各单位要认真践行“爱岗敬业，珍惜岗位，诚实守信，依法经营”的共同行为准则，坚持公司“创新引领，品质提升”的发展理念，发挥好高原铁军精神、狼性精神、工匠精神，大力推广“四新技术”，以“踏石留印、抓铁有痕”的工作力度，一以贯之、驰而不息地抓好项目管理工作，擦亮“云南建投”的金字招牌，把项目建成宣传七建品牌、展示七建文化、树立七建形象的重要窗口，做到干一个工程，树一方形象，拓一方市场。