蒋玺强调，当前经营环境形势严峻，各直管部要进一步提高认识，坚定信心，压实责任，突击突围突破难关挑战，全力抓好各项工作。积极关注政策走向，掌握实时动态信息，整合多方资源努力 “走出去”，多渠道多维度高质量推动生产经营工作，确保完成上半年各项指标。

蒋玺要求，各直管部要加强班子建设，以“基层推荐、分管领导把关”为原则选优配强建强班子，班子成员之间要加强沟通交流，做到思想统一、行动统一，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，齐心协力共同做好经营工作、安全生产、清欠维稳等具体工作。牢固树立“现场就是市场”的理念，做好在建项目基础管理工作，加强内部沟通，统筹整合多方资源积极开拓市场。持续加强党的建设，当前正处于开展党纪学习教育的关键时期，各直管部党支部要严格按照要求开展好相关工作，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，做实做细廉洁风险防控工作，强化党员干部纪律意识。持续发挥“示范党支部”效应，推动党建工作与生产经营深度融合，总结提炼优秀做法加大宣传推广力度。坚持“效益至尊”，加大清收清欠工作力度，有序推进已竣工项目结算工作，直管部要认真做好“四库一平台”业绩录入工作，进一步提高公司核心竞争力和品牌形象。强化安全生产工作，严格按照集团“四保一控一树”实施细则，扎实做好防汛、生产、消防、人身安全等具体工作。关心关爱青年职工工作生活，充分掌握了解年轻职工的思想动态，积极协调帮助解决实际困难，开展好丰富多彩的文娱活动，有效提升团队凝聚力和向心力。

公司党委委员、纪委书记王代钢、公司副总经理、总工程师许利东、党委工作部、纪检监察部相关负责人陪同调研。