3月22日，公司党委书记、副董事长闫冬到第三直管工程部开展调研工作并开展廉洁提醒谈话。公司副总经理太兴华陪同调研。

闫冬认真听取了三直管关于年后复工复产、经营、防风化债、诉讼案件及目前存在困难等情况的汇报，结合三直管目前实际，闫冬强调：

一是目前要把重点放在抓农信社“短平快”项目上，尽快出产值，回流资金解决眼前困难；澄华高速项目甲方资金存在不确定性，结合实际，主要组织附属结构、桥梁下构等队伍进场施工；陕西宝鸡光伏项目刚启动，重点看并网效率，先尝试一个“小循环”的施工效果，再逐步推进。

二是要重点跟进省外项目和集团内的优质项目，对目前跟踪的几个项目，要认真梳理调查，做好测算、策划，尤其对现金流可能产生的效果要有一个科学的研判。

三是要加大元绿项目合同内、合同外结算资料收集力度，为下一步与总包结算做好充分准备；增强澄华项目弃土场、图纸漏项问题的沟通协调，力争尽快解决并提高施工产值计量率；加强涉诉案件的分门别类、一事一策管理，确保有效处理。

四是党建要始终坚持围绕中心服务大局的定位，各个时期有各个时期任务的侧重点，特别在困难的时刻更要提升团队精气神的作用；加大人才培养，合理安排恰当运用，在逆境中担当作为。

随后，闫冬传达了公司《关于开展违规吃喝问题专项整治》的有关精神和要求，对廉洁从业提出了四点要求：

一是要提高廉洁意识。时刻保持警钟长鸣，学法守纪，引以为戒，廉洁自律，廉洁用权。

二是要认真落实党风廉政建设，履行好“一岗双责”。“一把手”是重点，班子是关键少数，一般人员也有廉洁风险。要通过制度约束，规范权力运行，落实好如“三重一大”、请示报告和提醒谈话制度等。

三是要理清廉洁与经营的工作思路。要正确处理好廉洁与经营的关系，要运用国有企业的管理优越性，技术的先进性，综合策划的超前性，施工能力的可靠性等合规合法的经营项目。

四是要坚守廉洁的“底线”“红线”不能破。要自警、自省、自律，自觉抵御各方面的诱惑，筑牢拒腐防线。要尽职履责，勇于担当作为，合规合法，积极开展和推进工作。

图文|   黄馗

责任编辑 |   张猛云  张馨予