会上，吴建带领大家对集团及公司职代会精神进行全面深刻的学习，尤其是对职代会工作报告和董事长的总结讲话，进行了全面细致的宣贯和解读。同时，要求直管部各项目、各业务板块人员结合各自岗位工作和职责，结合2024年集团、公司和直管部的新目标新要求，深入研讨、思考和学习，积极掀起学习高潮，切实把职代会精神落实到行动上、工作中。
直管部经理邱允军进行了总结讲话，对深入学习贯彻职代会精神作了强调，并对直管部2024年工作作出重点要求：一是要坚持全员经营不动摇，积极响应集团、公司号召，省外、省内市场同时抓，县域经营重点抓，争取今年经营再有新突破，要倡导全员经营，广泛动员亲人朋友提供有效信息和资源，建立良好经营奖励机制。二是要强化项目内控管理，注重提质增效。澄华项目要在有序推进工作取得实效的基础上，进一步强化团队建设，强化各部门之间的协同配合力度，心往一处想、劲往一处使。三是要以项目管理为中心，合理调配技术、人员和物资力度，确保各项目主要工作有序推进，效率和效益并举，防范和减少风险，达到利润最大化目标。元绿项目由项目经理全面牵头，澄华项目以陈希为核心，农信社项目胡坤主抓。四是集团和公司职代会已召开，为我们指明了前进的方向，每个岗位的人员都要结合职代会精神深入加强学习，认真思考，尤其要看到自身的不足，要有迎头赶上的信心和决心，狠抓专业业务能力提升。新的一年里，希望大家积极行动起来，争取2024年各项工作更上一层楼。
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