自今年二季度以来，安装直管部积极践行“一线工作法”，深入一线为职工群众解难题，通过现场座谈、问卷调查等形式，收集职工群众在工作中急需直管部帮助解决的难点、难题，结合现场管理需要，就大家提出的农民工实名制管理中遇到的一些困难，组织专项内部培训。

   结合集团及公司实名制检查结果以及日常实名制自查情况，最终选拔出3名直管部内部讲师，以项目一线现场教学、钉钉直播等方式，安装直管部先后共组织了5场农民工实名制管理专项培训，累计培训200余人次。培训内容包括实名制管理相关的法律法规、集团及公司规章制度及操作流程、农民工工资支付实操、日常管理中的经验分享、大理滇西项目农民工实名制管理迎接国检过程中的一些经验总结以及云建宝平台操作等方面。

  通过组织农民工实名制专项培训，让直管部一线项目管理人员参与进来，提升大家在实名制管理方面的理论基础，同时加强各项目间的经验总结及实操交流，树立典型，为日后安装直管部的农民工实名制管理工作提供理论保障。今后，安装直管部会继续深入一线，持续开展此类型的内部专项培训，用理论知识武装自己，以饱满的精神状态及昂扬的斗志迎接党的二十大召开。

安装直管部  辛雯/报道