为响应公司财务管理制度，提高财务服务监督职能，防范财务风险，解决实际工作中碰到的问题和困惑。6月15日，路桥分公司在宾鹤高速十三工区项目为全体干部职工开展财务日常相关知识培训。

本次培训要求：一是项目经理应加强所属管理人员差旅活动和经费报销的内控管理，对差旅审批制度、差旅费预算、日常报销及规模控制负责，同时相关审批领导、财务人员等要对日常产生相关费用进行审核把关。二是管理人员要严格按公司财务相关管理制度，规范管理实施，不能产生任何违纪违规报销费用。

通过此次培训，与会人员对差旅活动、差旅审批制度、差旅费预算及日常报销的规范使用等有了更深的认识和理解。大家纷纷表示，要认真学习领会和贯彻执行差旅费管理相关规章制度和文件，严守工作纪律，筑牢底线意识，强化红线思维，坚持据实报销原则，严格差旅费报销审核，控制差旅费支出规模，厉行勤俭节约，为建设节约型项目贡献力量。

记者 | 杨琴

编辑 | 方璇

审核 | 黄倩茜