为切实抓好公司在建项目复工复产安全、生产、技术、质量及疫情防控等各项工作，3月2日，由公司总工程师毛伟、副总工程师罗启陆带队到三直管元绿高速项目开展2022年第一季度安全生产综合检查。

检查组对元绿项目复工复产情况、现场施工点安全质量隐患、工期进度计划、疫情防控及相关内业资料进行了细致检查，并对存在问题给予了指导意见。

会议要求：一是全体项目职工干部要紧紧围绕集团、公司一届六次职代会的精神，全力投入到项目复工复产后的有效管理中，在生产施工过程中，加强过程监测、实体检测，安全、质量必须得以保障，红线问题“零容忍”。稳是前提，进是目的，好是效果，稳中求进、进中求好，助推公司内涵式高质量发展。

二是夯实基础资料管理，注重项目效益管控。项目效益离不开基础资料的支撑，在施工过程中，各项资料务必及时与施工现场同步外，应加强过程中主线及外线各类数据、影像资料收集，为后期结算做好依据。

三是加强学习培训，善于总结。直管部及项目部应按年度培训计划，对项目管理人员进行安全技术等相关方面培训学习，管理人员在学习过程中勤于思考、勇于创新、善于总结，将学习内容融会贯通，举一反三，更好的应用到施工管理过程中。

四是统筹疫情防控及生产管理。在工人复工返场过程中，加强疫情防控措施，对健康码、行程码及时查验并形成过程资料，在施工过程中，严格对工人体温、行程轨迹进行监督，做到疫情防控生产经营两不误。

五是要对元绿高速项目剩余工程量进行梳理，在保证质量安全前提下，严格按照目标节点细化进度计划，稳中求进，不断落实每一个节点任务，顺利完成年底全线转序目标任务。