为认真贯彻公司经济工作会议精神,全面落实公司部署要求,分析当前形势推动直管部发展。2月21日,二直管组织召开经济业务工作会。会议由直管部经理李庭华主持,全面回顾总结2021年直管部经济工作,分析当前经济工作形势,部署2022年工作任务,直管部领导班子成员及经济业务相关人员共10人参会。
会上,经济负责人张凌玮就各项目预算及材料员针对2021年经济工作中遇到的问题和难点以及对直管部经济管理工作提出的意见一一作出答复,对经济板块工作负责进行了新的划分,对各项目重点工作进行了安排。会议提出以下工作要求:一是项目预算员和材料员开展工作的思路要清晰,对待工作要主动开展,过程中要主动沟通,遇到问题要主动反馈。二是要求项目全体管理人员参与经济管理工作,特别强调了过程任务书的开具和过程经济资料的收集责任划分和预算员的职责。三是预算员和材料员积极参与下游合同前期谈判并提出自己的意见,认真地开展项目下游合同交底,建立健全项目经济台账。四是再次明确下游合同签订中要注意资料的合规合法性,对工作内容、单价、税率等关键内容要重点关注并描述精确。 会议总结指出:经济工作会的目的是为了反思过去经济工作中做得不到位的地方,对今后开展工作的重点进行梳理。直管部经济板块,要依据公司经济管理办法,编制直管部经济管理工作制度,对日常工作流程再次明确,严格按照公司考核要求,对相关人员认真考核,做到“人尽其用,岗尽其责”。最后特别强调,对近期公司培训的I8系统,是今后工作上常用的系统,相关操作人员要引起重视,熟练操作,确保系统上线后能正常使用。
记者 | 朱军
编辑 | 方璇