为进一步贯彻落实集团公司节后复工复产相关文件部署，确保2022年节后项目安全有序投入生产工作。近日，二直管经理李庭华、副经理张晓光到各项目施工现场检查并组织管理人员召开生产工作部署会。

为切实掌握项目建设实际情况，李庭华一行深入施工现场，认真听取各项目经理的现场汇报，对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行详细了解，针对现场巡视中发现的工作不足之处也提出了具体的要求，同时为项目部梳理出下一步详细的工作思路，并组织召开生产工作部署会议。

会上，张晓光就全国安全生产电视电话会议上有关领导的讲话内容摘要及公司关于安全生产相关文件精神进行了宣贯。李庭华根据项目情况对项目部做出以下工作要求；一是对节后的复工复产作业环境进行安全大检查，排除各种安全隐患，提高防范意识，减少安全事故的发生。二是做好疫情防控工作，对返岗工人进行排查，密切关注工人健康动态，及时检查健康码及行程码，加强疫情管控。三是及时完善项目上的试验资料、竣工资料及经济资料。四是在近期的收尾工作中安全、农民工实名制、疫情防控等工作不能因现场工作即将完成而松懈。五是要求收尾项目的核心目标是把项目竣工完成，在项目完成后要求管理人员总结在项目上的心得与不足，为接下来新的项目开展工作做铺垫。