为进一步统一思想、明确目标，确保2022年春节收假后项目安全、有序复工。2月8日，按照公司和直管部复工复产工作要求，四直管呈贡移动项目召开节后收心会，项目经理和金全主持会议。  

会议全面总结了项目部2021年入场至今的工作开展、亮点、难点和不足，并对2022年春节复工复产工作进行安排部署：一是加强疫情防控工作落实，收假后工人陆续进场，严查复工人员健康码、行程码、体温测量，有异常情况及时上报；二是通过自学、集中学习、抄写的形式加强《安全生产法》的学习领会，以学促管，强化全员安全生产意识，提升项目安全管理工作水平；三是对现场的临时用水、临时用电、配电室、临边防护等情况进行检查，检查过程认真仔细，对有隐患部位详细记录，并现场指定责任人、明确整改时间；四是认真总结，严格按照“四保一控一树”实施细则制定各岗位2022年工作计划、个人提升计划，强素质、增才干、补短板、促提升，日常工作、生活中互相关心、互相帮助、互相学习、互相监督、共同进步，打造团结协作、凝心聚力的项目团队。

会议要求：新年伊始，项目部全体管理人员要收假收心，认清当前形势，永葆忧患意识、危机意识，找准定位，以饱满的精神和高度的责任感投入到新一年的工作中，确保项目各项节点目标的圆满实现！