9月08日，在澄江至华宁高速公路项目部会议室，三直管党支部书记吴建传达部署公司下发的《关于开展经营管理突出问题专项整治工作的实施方案》。

吴建向大家传达了文件要求和整治重点：一是坚决整治领导干部插手招投标及物资采购；二是领导干部亲属与企业关联交易；三是虚列合同套取资金以；四是业务数据造假等行为。严肃查处背后存在的涉嫌利益输送、权钱交易、变相行贿受贿等行为。及时发现经营管理过程中存在的深层次问题，建立健全防范机制和长效机制，规范公司经营管理活动和秩序，推进公司高质量发展。

吴建以公路工程项目管理实际为切入点，通过例举反面事例的方式深刻剖析整治的必要性，让项目管理人员对经营管理突出问题专项整治工作有了直观认识。吴建作出三点要求：一是项目全体管理人员，特别是项目班子，重要、关键岗位管理人员，要深刻理解本次专项整治工作的内涵，端正态度，正确认识，认真自检自查；二是全体管理人员要能够从问题根源开始、结合我的职责是什么进行思考，在工作中如何做好本质工作，严禁经营管理突出问题存在；三是项目部要制定相关管理制度，促进全体管理人员相互监督，形成阳光运行的长效机制。