2021年3月4日，第三直管部组织到元蔓高速和元绿高速开展一季度经济、技术工作检查，直管部经理邱允军、支部书记吴建、主任经济师范家才等人参加。

检查组听取了两个项目部经济、技术工作汇报后对项目经济工作开展情况、物资管理情况以及竣工资料编制等情况进行了逐一检查。

检查组要求，一是要学习管理制度，重视管理细则。两个项目部要再次组织职工对公司最新的经济、技术管理制度特别是集团公司“四保一控一树”实施细则进行认真学习，用制度和细则指导项目部的日常管理工作。二是要高度重视内业资料的完善。元蔓项目部要严格按照公司技术中心规定的各版块时间节点要求，提前做好谋划，按要求于每周一、周四上报资料完成情况；元绿项目部要严格过程管理，做到现场与资料同步，杜绝前车之鉴。三是要严格抓好项目部成本、物资管控。特别是元绿项目，要抓好成本过程控制，从合同签订、材料进场验收、现场损耗控制到完工结算，一步都不能松懈。

检查组强调，各项目部要统一认识，要有紧迫感，严格按照公司要求，积极配合公司各部门做好相关工作；要吸取直管部之前在高速公路建设管理过程中的经验教训，避免同样的问题重复的发生。

【记者：官俞  编辑：方璇】