公司一届三次职工代表大会圆满闭幕后，直八各项目迅速行动，开启了传达学习职代会精神的多渠道学习模式，并将贯彻职代会精神落实到完成全年任务目标上来，明确思路，制订措施，掀起了学习贯彻落实职代会精神热潮。

直管八部党支部于2月20日，以职代会精神为二月份主题党日的活动中心，开展了主题党日活动。会上组织在昆明的党员及空港项目部全部员工认真学习传达行政工作报告及精神文明建设报告。特别是围绕行政工作报告中的“夯实管理、持续加强生产管理”及精神文明报告别中的“规范化党支部建设工作，人才队伍建设”进行了深入学习，党支部结合直管部的实际情况，针对2019年度直管部的“生产管理、安全管理、成本工作、党建工作等六方面工作做了安排部署。并要求全体员工要以公司“2019年度的工作计划及直八的各项指标”作为工作要求，主动作为、责任到人，切实把具体工作措施落地执行。

直管部经理赵海刚于2月23日，组织腾冲马拉松项目部管理人员召开专题学习会议，深入解读了职代会的两个报告，并要求：各管理人员要统一思想，深挖自身潜力，提升自我的综管理能力，誓保安全、加快进度、保质保量，全心全力的完成项目建设工作，打开腾冲片区市场，打响首次攻城战役，确保直管部的各项指标实现

直八同时通过直八公众号和信息网宣贯等形式，迅速把职代会精神传达给每一名职工，切实让广大干部职工明确公司当前面临的形势和任务。

直八全体职工致表示，要一如既往地跟随公司党政领导，坚定信心，抢抓机遇，苦练内功，强化管理为全面开启公司高质量发展新征程贡献自已的力量。

【记者：鲍雪迪  责任编辑：方璇】