（记者：朱成涛  责任编辑：朱成涛）
   为落实公司安全生产责任制及2012年安全生产重点工作，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围，树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，6月2日下午，七公司绥江项目部2012年“安全生产月”活动动员会在绥江项目部办公室召开，会议主题为“科学发展，安全发展”。七公司总工程师牛勋强，总经理助理、安全总监杨江成，总经理助理、行政综合部主任高斌，项目部全体管理人员以及劳务班组主要负责人等参加了会议。
    公司成立了由总经理刘浪为组长，总工程师牛勋强，总经理助理、安全总监杨江成为副组长，公司各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责统一领导协调有关工作，研究决定重大事项。
    杨江成就安全生产月活动提出以下要求：
    一、结合当前的安全形势和季节特点，认真开展好消防工作、汛期及雨季施工安全隐患排查治理工作。
    1．要认真开展一次消防安全检查和消防安全知识普及工作，切实消除各类火灾隐患，全面提高员工的消防安全意识和自救逃生能力。同时，要结合现场实际，认真制定和落实各项汛期及雨季施工安全技术措施，确保汛期及雨季施工安全。
    2.雨季是建筑施工高峰期和事故多发期，要结合现场实际认真组织隐患排查，针对深基坑、起重机械、脚手架、卸料平台、施工用电、高大模板、高边坡等重点环节，全面排查事故隐患。对存在突出隐患的项目，提出有效可行的整改措施，明确整改责任人，确保隐患整改落实到位，严格落实班组安全活动，着力处理好抢工期与安全生产的关系，杜绝生产安全事故的发生。
    二、加强班组安全交底，积极推进建筑施工安全质量标准化工地创建工作。严格落实班前会制度，项目部要督促班组开展班前会，把它作为现场管理的第一道程序。协助班组结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。
    会后，七公司总工程师牛勋强带领总经理助理、安全总监杨江成，总经理助理、行政综合部主任高斌，项目部总工范速、项目部安全总监郭能、项目部党支部副书记朱成涛等深入工地现场对安全生产月活动做了具体动员和部署。


C11地块会议室



A16地块会议室



深入每一栋就安全、质量、技术等方面做指导和要求