对施工单位来说，安全、质量、进度、成本无疑是项目管控的重中之重。然而安企项目七标段项目部做到了“都不误”，成功的秘诀是什么？

    项目主工长魏雄雄向我们讲述了工地的工作情况。当下正值昆明雨季，遇上下雨天，工人们穿上雨鞋、披上塑料布，与所有管理员、工长，通宵达旦浇混凝土，正常情况下每层要浇16小时，最长的一次曾连续浇了24小时。7月25至8月1日，在短短一周内共浇灌了3000m3 砼，每天晚上都加班加点的干，“除非天上下刀子”，光是通宵就熬了两次，换来的回报是一个星期内3个栋号各起来两层，并且没有出现任何质量问题。

    在大家的意识里，工期是使命，但质量、安全也同样要保证，他们要创造无愧于时代、无愧于百姓的新业绩。在安企项目部七标段，人员不多，但大家团结一心，不分彼此，人人尽职尽责，经常存在一人两用的情况。项目部党小组组长李春田说“大家从五湖四海来到七建，从不认识到认识，吃同一锅饭，无论何时都是兄弟，都是敢打硬战的七建战士”。

    核标高和放线也是一项重要工作，白天农民工班组在作业，无法核标高，只有晚上等工人下班后才能组织实施，工作到晚上11、12点是家常便饭。另外，可以放线的，要求必须赶在两小时内放完，因此很多时候吃饭时间都要工作，“反正大家一门心思往上冲”。

    如今，为了赶工期，项目部甚至取消了午休时间，12点30下班吃饭，13点上班，43岁的老资料员黄进更是“改变了一辈子的午休习惯”，吃完饭就急急忙忙赶去上班了。暑去凉来，半夜冷了饿了，项目为他们准备了一盒方便面、一根火腿肠、一个鸡蛋，这就是他们的宵夜，陪伴他们度过每个夜晚，迎来灿烂的明天。