武定保障房严格按照“四保一控一树”要求组织施工

第八直管工程部：刘成斌

    保障房建设是德政工程，民生工程，发展工程。按集团公司相关文件的要求，公司武定保障房项目三标段在项目施工过程中，严格按照集团对保障房“四保一控一树”的目标来精心组织，精心策划，精心施工。

    在B-9栋施工中，保障房项目部严格落实和贯彻集团和公司在保障房项目“四保一控一树”的目标要求。在进度控制上，先后编制了总进度计划、月季度计划、周进度计划、施工周报、施工月报控制进度，把现场工作和任务安排到每天的工作当中去，同时采用PDCA管理系统确保工期和进度的实现。在质量控制上，认真严格按照国家施工规范和施工组织设计、专项方案、质量验收规范来组织和施工，在现场认真做好监督、混凝土和钢筋及主材的检查和验收等等。在确保安全上，认真贯彻和实施安全生产责任制，安全文明施工严格按照集团公司的规范要求，例如工地大门、三宝四口五临边、临时用电等等。在成本控制上，提前谋划，积极准备周转材料、机械设备，设计概算、施工图预算、成本核算、材料计划等等，具体到每一个栋号每一层，每一个分部分项工程，真正的实现成本控制。

    最后在施工中真正落实“四保一控一树”的目标要求，使其施工有质量有计划的进行，真正在武定项目部实现“优质高效显集团品质、安全文明树公司形象”的口号。