确保进度  精心施工

武定县2012年保障房建设有条不紊

    为确保在2014年5月31日全面完工，在时间紧、任务重的情况下，武定县2012年保障房建设严格按照集团“四保一控一树”的目标要求，确保施工进度、精心组织施工。

    目前，现场各栋号正在进行紧张的主体施工。在进度管理方面，武定保障房项目部狠抓进度，先后编制了总进度计划、月进度计划、周进度计划、施工周报和施工月报，把现场工作和任务安排到每天的工作当中去，同时采用PDCA管理系统和科学的技术管理方法，确保工期和进度的实现。在质量管理上，项目部认真按照国家施工规范和施工组织设计、专项方案、质量验收规范组织和施工，在现场认真做好混凝土和钢筋检查、验收等一系列工作，严格控制质量。在安全管理上，认真贯彻和实施安全生产责任制，安全文明施工严格按照集团公司的规范要求，大力加强楼层“三宝”、“四口”、“五临边”、临时用电、塔吊的防护等工作。在成本管理方面，在建设过程中更加注重项目成本控制，做到提前谋划，积极准备周转材料、机械设备、施工图预算、成本核算、材料计划等等，真正有效的控制项目成本。

    项目管理人员表示，在狠抓工期、抢抓时间节点上，严格按照保障房“四保一控一树”建设目标与五位一体综合管理办法实行，使项目施工有质量、有计划地进行，真正在武定保障房项目实现“优质高效显集团品质”“安全文明树公司形象”的目标。

【记者：刘成斌    责任编辑：刘小芳】