第八直管工程部召开学习集团及公司职代会精神会议

    3月2日，第八直管工程部召开全体员工会议，传达贯彻学习集团二届三次职代会及公司五届二次职代会会议精神，全体员工认真学习了集团及公司在2014年的工作目标，对公司2013年取得的成绩欢欣鼓舞，深入学习了公司2014年的工作总体思路和部署，按照公司制定的目标，具体布置安排了直管部2014年工作思路和安全质量工作及经营目标。

    公司将2014年定为项目管理提升年，直管部结合自身实际情况，会上要求直管部所承建项目在2014年要深入贯彻执行公司确定的质量安全目标，要求各职能部门及所有员工必须爱岗敬业、珍惜岗位、提高自我素质，抓好项目管理，高度重视质量安全管理工作，结合集团的“反三违”的安全管理理念，认真做好质量安全的各项工作。具体要求是：一是各项目严抓项目管理，各项目部全面自查自纠，按照公司要求，实现完成2014年公司下达的各项指标；二是对在建的2012年保障房项目严把质量、安全关，做好成本管理，实现效益最大化，对新承建的2013年保障房项目认真策划，加强风险管理，增强工作的前瞻性，深入抓好落实，强化现场各项管理工作；三是加强人才培养，给每个员工搭建平台，让员工在工作中不断学习锻炼，不断完善自我，从总体上提升管理水平；四是加强项目的科技工作，认真总结技术管理工作，提炼技术成果，积极开展科技创新的工作。

    直管部管理人员说:“通过此次对集团、公司职代会的学习，强化了直管部在2014年的工作思路，加强了我们对公司的归属感，增强了凝聚力，我们也将继续努力，为公司早日实现做实做精做优做强做贡献。”

【记者：鲍雪迪    责任编辑：刘小芳】