嵩昆路项目举行NC系统操作培训
为强化项目经济动态管理,加强信息化建设,深入推进业务财务一体化建设,
培训课上,公司经理管理部的黄继伟、吴凌雁两位“老师”首先对项目部各部门工作职责和岗位分工进行了梳理,根据预算、技术、质量、安全、分包管理等不同工作内容,确定了项目各模块的责任人,理清了审批流程和权限,明确了考核奖惩办法。之后,他们又对每个模块进行了详细培训,对操作流程进行了操作演示和讲解,反复强调了在使用过程中容易出错的细节。两位“老师”讲的很细致,很有耐心,“学生”们听得认真,勤做笔记、勤拍照,项目经理何照祥还边听边提问。为加强联系,方便在线指导,黄继伟还让模块负责人加入了公司的“项目管理NC”QQ群。
虽然培训时间很短,但是大家收获不小,这是嵩昆项目信息化管理的开始。综合项目管理NC系统,不仅仅是一个企业管理软件,更体现了一种管理思维和模式,有利于基层项目形成统一、规范的管理制度。嵩昆项目会不断加强学习,全面落实公司业务财务一体化管理要求,保证上线运行,及时录入各项数据,数据真实有效。
【记者:卜增靖 责任编辑:刘小芳】