12月2日，公司专职外部董事夏双仁、孙智文一行调研路桥分公司元大高速土建6分部建设项目。

调研组一行深入1号梁场、水井村2号桥、金龙箐隧道施工现场，详细了解项目基本情况、生产组织及精神文明建设、主线施工进度、人员及机械设备到位情况、项目施工过程中存在的困难及下一步工作计划后对项目生产管理工作提出具体要求。

一是路桥分公司要切实加强领导班子和干部队伍建设，加强团结协作、凝聚工作合力；班子要服务下沉，重心下移，确保项目各项工作稳步推进；

二是要夯实项目管理责任，强化项目安全监管工作，加强重点领域风险防控工作及合规、内控管理，切实提升项目管理人员、工人安全风险防范意识、红线意识；

三是要严格按照公司经济工作要求，加大清收力度，做好清收账款工作，确保颗粒归仓。

四是要结合项目实际做好施工方案，细化项目成本管控措施，加强现场人材机等费用管理和人工费管理，推动项目降本增效。

公司总经济师余其惠，公司董事会办公室、综合办公室、人力资源部相关负责人陪同调研。