当前正值百日攻坚目标冲刺的关键时期，直管部要上下一心，充分认识到百日冲刺攻坚的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以高度的责任感和使命感，聚焦“抢市场、抓生产、稳增长”的工作主题，进一步明确目标任务，压实工作责任，采取有力措施，全力以赴抓好各项工作。

一是直管部要加大经营市场拓展力度，及时上报经营信息，紧密关切市场正常，用好用活现有政策，结合政策多措并举开展经营工作。

二是要持续加强支部建设工作，提高政治站位工作，始终把抓思想建设作为长期的政治任务，充分发挥党建引领作用，凝心聚力共谋发展。

三是加大各个项目的清欠清收力度，确保元旦及春节期间的维稳工作。

四是直管部要正视困难和难题，坚定决心、信心，抓好班子建设，带好队伍。关心关爱职工工作生活，积极掌握职工思想动态，协调帮助解决困难和难题，确保职工思想稳定。

五是重视巡视整改问题，强化责任落实，以上率下、共同发力抓好整改，全力推动各项整改工作落细落实。