余其惠深入项目一线，详细了解了项目进展、成本控制及质量管理情况后对项目团队展现出的高效执行力和精细化管理表示肯定并针对项目进展提出具体要求。

一是严格成本控制，确保每一笔开支合理有效；

二是优化施工流程，通过技术创新和管理升级，提升作业效率；

三是坚守质量底线，确保工程符合行业规范标准；

四是加强安全管理，确保工地零事故，保障员工安全；

五是项目团队要积极行动，确保项目高效、优质、安全推进。

直管部、项目部相关负责人陪同调研。