昆明中铁经适房项目部迎来公司综合大审计
综合大审计组成员对项目部的合同、预算、项目成本过程管理、财务核算、劳务单项过程分包、机械租赁、物资、材料管理、纪检监察等方面工作进行检查,以项目部各个业务口管理人员的日常工作内容为基点,同时就项目部各项管理工作的业务发生真实性、台账登记及时性、报表填制准确性等进行检查,及时发现项目过程管理中出现的问题,指出了项目部在以后的工作中要注意材料报表按规范完成,合同管理及时做评审交底记录,财务核算注意成本科目的使用恰当,成本管理做到经济管理部、财务部、项目管理中心统计的产值与成本一致,切实落实公司五位一体的管理方针。
【记者:金红燕 责任编辑:刘小芳】