七直管在昭通棚改项目部召开工作分析会
会上,直管部经理郎学代阐述会议主题,同时提出几点要求,一是要端正态度、定位自己,从思想、内心世界改变,达到求同存异,共同把一件事情做好;二是要有良好的精神面貌和团队精神,努力融入建工文化;三是认真做好安全技术交底工作,按照施工要求对施工方案进行细化和补充,并将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全;四是要做一个复合型人才。
大家也针对自身存在的问题作了相关分析,深刻反思工作中存在的问题和不足,针对自己看到的缺点及产生的原因做到自我检查,达到自我管理、自我提高、自我完善的目的。
【记者:单丹倩 责任编辑:刘小芳】