10月27日晚上9点，在保山青花湖棚改项目二期3号地块上绚烂的礼花划亮整个夜空，我公司承建的保山棚改项目所有主体全部完工，“10.30”节点攻坚战告捷！

2015年7月1日，在以集团为载体的大兵团作战模式下，集团工会在保山棚改项目上吹响集结号，拉开劳动竞赛的序幕，指挥部下达了“10.30、1.30、3.30”的军令状。军令如山！2015年4月开工至今，我公司保山棚改项目在这场没有硝烟的战斗中，耗时七个月，满腔热血奋战在施工一线，顺利完成了第一个军令状施工任务，在集团六支作战部队中脱颖而出，获得劳动竞赛第一名的好成绩。

前期组织，创造合力

保山棚改项目建筑高度79.8m,总共8栋楼房，总建筑面积约9万平方米，属于棚户区改造项目，是我国政府为改造城镇危旧住房、改善困难家庭住房条件而推出的一项民心工程。“我们不能让他们失望，一定要把工程干好！”全体管理人员卯足了干劲。

前期组织很重要。为此项目部在开工前期就进行了详细的施工策划，召开进场动员会，按时进场施工，为了防止浇筑过程中的停电等意外，项目部特意配备发电机，满足前期生产需要。在管理中，项目部调整作战策略，实施“穿越火线”战略，开始多举措的双效突击战，“5+2”、“白+黑”模式，两栋高层接力赛跑，其它楼层进行辅助战役，冲刺“10.30”主体封顶节点，以“四天一个标准层”的进度跑出七建速度。

项目部管理人员明白打好这一仗必须要充分依靠劳务队伍，与劳务队伍上下同心，形成强大的合力。项目部及时调整前期工作方针，对劳务队伍采取严格管理与积极服务并重的方法。项目部管理人员更加加强对内对外、对上对下的工作协调，及时解决分包合同执行过程中的问题，对协作队伍实行淘汰制，使各个队伍之间形成“比学赶超”。

多重举措，确保进度

项目部大力借助劳动竞赛这个载体，从中汲取动力，发挥 “红七”青年突击队的核心将领作用，以过程控制、节点目标实现为施工重点，在各栋号、各分包作业队之间开展劳动竞赛活动，充分调动起大家的积极性、主动性，强力确保了工期节点目标的实现；项目部及时成立攻坚小组，不等不靠、严密组织，负责制定科学周密的阶段性、逐日施工计划，加上实行进度、安全质量、服务等捆绑相结合，施工、绩效双挂钩、责任追究，建立项目24小时值班制度，积极协调解决施工中出现的各种矛盾和问题，明确施工队伍责任，制定强有力奖罚办法，并且专门成立材料管理领导小组，加大材料使用现场跟踪力度，核实每项工作需要投入的材料费，从强化源头成本控制入手，严把原材料进厂关，真正做到投入精当。

皇天不负有心人，项目部的这些苦心没有白费，大家白天实地查看施工现场，晚上也不敢休息，在会议室看设计图纸、开展技术及QC专题讨论，项目部掀起了一个又一个的施工高潮，终于在2015年10月24、25日，顺利完成对25层2幢高楼的封顶，在27日第一个完成了“10.30”节点攻坚战，确保进度。

安全、质量，齐头并进

即使项目在拼命赶进度的时候，也时刻不放松对安全质量的管控。项目经理赵朴平总说：“为了确保安全，所有努力都是值得的，磨刀不误砍柴功！安全做好了，我们的进度才有保障。”

工程伊始，项目部就成立了以项目经理牵头的安全、质量领导小组，采取多重措施确保工程质量和安全。与劳务队伍签订安全质量协议，划分责任区，责任到人；严格执行安全质量培训制度，每周开展一次安全质量大检查；动态考核、现场监督，抓施工现场重点部位的安全质量管理，严格控制每道施工工序和环节，保证有专人不定期进行安全、质量交底、检查和整改。现在项目部正处于门窗、内装施工和外墙饰面砖各项工序穿插的阶段，为了防止劳务单位进场材料以次充好，材料组联合质量、试验、技术部对进场塑钢窗进行现场验收，把关材料质量，同时，在每道工序之前坚持“样板引路”制度，过程中落实三检制度，保证质量水平……

施工高峰时，现场作业人员多达1000多人，施工点多、人员分散、作业人员素质参差不齐，这给现场安全管理带来了诸多不利。项目部有妙招，通过抓源头、盯重点、控过程等灵活有效的动态安全管理措施，有序开展推进安全工作，还把安全培训课堂搬到施工现场，结合作业环境、施工工艺要求，现场向作业人员讲解，以此来夯实安全生产基础。

团队建设，成功基石

学习型团队的建设很重要，项目部从进场以来，就一直坚持开展学习活动， “每周一例会一学习”由领导带头学，每周四例会组织员工和班组集中学习，学习公司重大会议精神和领导的重要讲话，学习专业规范标准图集等等，将学习植入人心，使大家的岗位业务知识和实践经验相辅相成，加快形成优秀人才脱颖而出、充分施展才干的良好氛围。

和谐的团队氛围，是提升员工幸福感、保障工作顺利推进的必要途径，来到保山棚改项目部后，不管是项目班子还是普通职工，大家就像一家人。项目部非常注重日常文化氛围的营造，积极开展丰富多彩的集体活动，组织员工动手比厨艺、生日慰问、球赛等一系列活动，提高了员工的幸福指数，以各项活动为平台，加强了各部门的沟通、团结，增强了项目集体的凝聚力，和谐的团队是成功的基石。

项目已经打赢“10.30”攻坚战，后面的搏击战和最后节点的完美收关战还需要更多的汗水和努力去成就，项目部一定发扬“高原铁军”精神，坚定前进！

【记者：鲍雪迪   责任编辑：刘小芳】