目前，保山棚改项目已进入二次装修阶段，作业班组多且分散，为加强春节前对项目二次装修阶段的安全管理，项目部结合公司要求制定了“定人、定检、定评、定培”四定措施，唱响安全工作“四重奏”，做到时时预防、时时监管，确保施工收尾阶段的安全生产。

定人

项目部要求安全员联合工长,根据后期工作内容及作业计划对危险源进行辨识，查找危险因素，制定安全工作分工表，将现场安全工作按楼栋逐一细分至工程部每一人，指出各楼栋安全检查重点，要求每日进行巡查，发现隐患立即整改。定人后，各楼栋负责人对楼栋施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底。

定检

项目部要求所有负责楼栋的施工员每日将安全检查重点位置拍照并发送给安全总监及项目经理，安全部及时进行巡查，发现安全问题对相应责任人进行处罚，并在月度安全总结会上通报批评，引以为戒。同时项目部每周定期由项目经理带队，工程部、安全部参与，组织现场安全大检查，对检查楼栋发现的安全隐患，以“隐患等同于事故”的原则对相应责任人进行处罚。检查完后，立即召开安全生产专题会，总结安全检查结果。

定评

每周项目部组织开展节前安全生产专题例会，项目部、安全部将各片区本周的安全情况进行通报，并将各片区本月有多少工人未戴安全帽、多少人没栓安全带、存在多少安全隐患、收到多少安全通知单等等指标进行量化进行总结并由其分享安全管理经验。同时，各楼栋施工员提出安全管理存在的问题并讨论解决，最后由项目经理总结部署下月安全工作。

定培

针对后期施工存在的重大危险源及可能存在的安全隐患，安全部每半月组织一次相关安全知识学习培训，内容包括施工电梯培训、吊篮培训、临电培训等，培训除了理论学习之外，还会在现场根据实物讲解指导，让管理人员更深入得掌握安全知识，习得安全技能，能够快速辨识危险因素，真正做到人人都是安全员。截止目前为止，项目部一共进行大小安全培训21次、安全技术交底超过100次、超过500人次参与培训、对超过2000人进行了安全交底。

通过全体管理人员的共同努力，项目部全面遵守“安全四定”法则，在后期施工中未出现任何安全事故。

【记者：鲍雪迪   责任编辑：刘小芳】