4月2日下午，集团总公司召开2009年度科技质量工作会，全面总结和回顾了集团2008年科技质量工作，表彰了2008年科技进步成果获奖单位、集体和个人，并对2009年的工作作了安排和部署。 省建设厅副巡视员顾若刚，省科技厅、昆明市有关部门负责人，集团总公司总经理、党委副书记陈文山，总工程师甘永辉出席会议并讲话。 顾若刚和省、市有关部门负责人在讲话中对集团2008年度科技质量工作给予充分肯定，高度评价集团不愧是我省建筑业领域的龙头企业，科技质量工作取得了明显成效，为集团打造了很好的牌子，并对集团今后的工作提出了指导性意见，同时表示将提供更加优质的服务，大力支持集团科技质量工作。 甘永辉在会上作科技质量工作报告，总结了2008年集团科技创新工作取得的成绩和主要做法，提出了2009年科技质量工作的目标，开展的重点工作以及保障措施。2008年，集团科技质量工作取得了显著成绩，获国家优质工程奖4项，鲁班奖1项；获市优质工程奖30项；获省级施工工法32项；绿色高性能混凝土关键技术研究通过省科技厅组织的项目验收和专家鉴定；探地雷达在建筑结构中的应用和复合混凝土防腐剂研究获中国施工企业协会技术创新科技进步二等奖；混凝土公司获全国施工企业管理协会科技创新先进企业，五公司获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业；五公司昆明世纪城D、W工程，三公司银顺广场工程两个项目获建设部第五批全国建筑业新技术应用示范工程。2009年是集团执行力提升年，在提升集团科技水平上，一是要完善总公司技术中心组织结构；二是要认真开展重点使用技术的研究；三是要积极开展省、国家级工法和标准编制及申报工作；四是要开展实用型专利和发明专利的申报工作；五是要积极组织省部级科技进步奖的申报工作；六是要加大技术成果转化力度，充实集团产业链；七是要开展施工组织设计和项目管理实施规划的检查和考核；八是要开展各单位中长期科技工作规划；九是要认真开展好人才培养工作。在加强质量管理上，一是要强化过程控制，确保工程质量；二是要抓好“四新”技术的推广应用，抓好标准、规划和方案的组织实施，加大质量通病治理力度，以过程精品促进工程质量精品的创建；三是要认真组织各级优质工程的申报工作。 陈文山在讲话指出，在集团生产经营工作呈现良好发展局面的同时也要清醒地看到，随着集团产业结构调整的不断深化和各种新技术、新工艺、新产品在建筑施工中的推广应用，集团传统的技术优势正逐渐散失，目前的科技水平已不能满足集团迅速扩大的生产经营规模的需要，已经成为制约集团加快发展的瓶颈，形势十分严峻，广大科技工作者要进一步增强忧患意识、增强责任感和使命感，努力工作，切实推动集团科技质量工作上一新台阶。 陈文山明确要求，2009年集团科技质量工作要在提升执行力、狠抓落实上下功夫，确保完成科技质量各项工作目标。一是强化科技创新意识，提升集团自主创新能力。集团各级领导要高度重视科技工作，要将科技创新工作纳入班子的重要工作来抓，要结合企业实际，制定好中长期科技规划；要积极做好新技术、新工艺、新产品的推广应用，尤其是建设部推广的10项新技术，要结合项目实际积极推广应用；要切实抓好制度建设，积极开展实用技术研究，开展省级、国家级工法、标准规范的编制和申报工作，开展国家专利产品的开发和认证，积极探索科技成果转化为现实生产力新途径，不断提升集团科技自主创新能力；要加大与省市科技部门的协调、沟通，积极争取科技创新项目的扶持，使集团整体科技水平上一新台阶。二是完善技术系统组织机构，加大科技人才培养力度。各公司要建立健全科技管理部门，明确管理职能，要结合实体化、扁平化的推进，将有一定理论基础和实践经验的专业技术人才充实到技术部门，要多渠道组织培训，提高科研能力，尽快打造一支稳定的，能力强、肯钻研的科技队伍；要加大高级科技人才的引进力度，尤其是水利水电、路桥、市政、科研等急需的技术人才；要积极加强与科研单位、高等院校进行战略合作，鼓励各单位外聘技术顾问，充分利用各种社会资源加快实现集团科技工作的跨越式发展；要加快建立科技创新工作的激励约束机制，积极采取措施，切实提高科技人员的待遇，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。三是加强工程质量监管，提升集团品牌。集团上下要牢固树立“工程质量是企业的生命线，是市场竞争力的体现”的理念，切实把好工程质量关。要重点抓好“四新”技术的推广应用，抓好规划、方案和标准的组织实施，抓好质量通病的治理和细部精细化施工，以过程精品促进工程质量精品的创建；要高度重视和做好鲁班奖、国优奖和省优工程的创建，认真抓好创优过程中各个环节的工作，高质量地组织好优质工程的申报，提高申报获奖率，创出更多精品工程，以质量品牌战略提升市场竞争力，带动生产的发展。