7月14日，集团召开2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实省委、省政府工作要求，全面总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作，确保完成全年目标任务。

集团党委书记、董事长陈祖军作题为《咬定目标任务 奋力担当作为 以实干实绩确保年度目标任务圆满完成》的总结讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理吕兵作题为《坚定信心 真抓实干 全力以赴完成全年目标任务》的年中工作报告，集团党委副书记、工会主席陈宙翔主持会议。集团外部董事谭元戎、张羽、胡元林，集团纪委书记、省监委驻集团监察专员张鹏，党委委员、副总经理王永强、杨国文，副总经理刘金荣、俞志明出席会议。

会议指出，今年以来，集团认真贯彻省委、省政府各项决策部署，紧扣“以进促稳、稳中提质”工作主线，围绕“调结构、增动能、提质效、守底线”工作思路，聚焦“三大主业”和“三张优势牌”，锚定目标加压奋进，全力以赴稳增长，稳中求进提质效，应变克难守底线，固根铸魂强党建。上半年，集团转型升级步伐稳健、发展质量稳步提升、改革创新有序推进、风险防控扎实有力、党建工作再上台阶，整体呈现难中求进、干中求进的良好态势，在逆势中呈现出新局面、新趋势、新变化，为全省经济社会发展作出了建投贡献。

陈祖军强调，下半年，全体干部职工要倍加珍惜向好态势，倍加珍惜难得的良好局面，始终保持奋斗姿态、奔跑状态，准确把握形势任务、准确把握发展机遇、准确把握困难挑战，切实发扬集团“四大精神”，咬定目标不松劲，敢于担当不畏难，以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，分秒必争、鼓足干劲，一鼓作气、一抓到底，奋进三季度，冲刺四季度，确保完成年度目标任务，为集团实现“3512”发展目标和“12125”经济目标努力奋斗，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

陈祖军要求，要紧盯生产经营狠抓落实，全面增强市场化经营意识和能力，精准施策大抓生产。要紧盯发展质量狠抓落实，抓实项目策划、塑强品质品牌、打好“三张优势牌”，不断引领创效创优、提升竞争内核、深挖增长潜能。要紧盯改革任务狠抓落实，围绕优化资源配置深化改革、围绕完善体制机制深化改革、围绕发展新质生产力精准施策，激发内生活力，服务集团发展需要，实现集团整体利益最大化。要紧盯风险防控狠抓落实，不断提升管理水平，防范化解各类风险。要紧盯党建任务狠抓落实，推动党纪学习教育走深走实，推动党建工作提质增效，推动干部人才建优配强，推动“清廉建投”纵深发展，推动文化建设凝心聚力，共建幸福建投，共享幸福生活，共创美好未来。

吕兵要求，下半年要重点抓好八个方面工作：要全力以赴抓经营，挖潜力拓市场，着力稳固省内市场、抢占省外市场、拓展境外市场。要全力以赴优结构、稳投资、促融资，持续推动投资转型、拓宽融资渠道、培育第二现金流。要全力以赴抓清欠，去存量控增量，做好清欠工作。要全力以赴抓项目，提质效控成本，确保质量管控提升、成本管理见效。要全力以赴抓改革，增动力促转型，全面推进改革发展，加快培育新质生产力。要全力以赴防风险，守底线保安全，切实严控债务防控底线、严守法律合规界线、严把安全生产红线。要全力以赴抓管理，强内控提效能，强化财税管理、人才兴企、审计监督、数字建设。要全力以赴抓纪律，转作风抓落实，全力以赴完成全年目标任务。

本次会议根据各单位一至六月合同额、营业收入完成情况制作红、蓝、黄榜，表扬先进、激励后进，营造集团上下比学赶超的良好氛围。

会上，十公司、一水公司、机安公司、文山公司负责人作交流发言。12家作检视发言的单位中，电脑随机抽取4家单位作现场检视发言，其余8家单位作书面检视汇报。

集团扩大班子成员、总部各职能部门负责人和各二级单位主要负责人参加会议。

【记者：张逢俊    责任编辑：苏粲 张燕】