3月18日，集团公司党委书记、董事长、第一考核组组长陈祖军带队到省水公司开展2023年度综合考核。

陈祖军强调，年度综合考核是一项严肃的政治任务，既是“指挥棒”，又是“风向标”。此次考核是对省水公司过去一年工作的一次综合评价，要准确把握考核工作的方法、步骤和要求，做到程序规范，不走过场，综合运用好“定量”和“定性”的方式，做到有机结合、高效开展。省水公司全体干部职工要积极配合、支持考核组的工作，实事求是、客观公正，如实提出意见和建议，把公司的真实情况，原原本本地反馈给考核组。

陈祖军对省水公司提出以下要求：

要强化政治引领，切实提高政治站位，深入学习习近平总书记在全国两会期间发表的系列重要讲话精神，传达学习好全国两会精神及李强总理在参加云南省代表团审议时发表的重要讲话精神,始终做到忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，把党的领导贯彻到公司法人治理的各个环节，持续抓好全面从严治党工作，继续巩固提升“清廉建投”建设成果，以高质量党建引领和保障企业内涵式高质量发展。

要强化工作落实，认真落实集团第一次党代会精神和二届一次职代会精神，引导广大党员干部学在深处、干在实处，充分激发干部职工干事创业的积极性和主动性，坚定发展信心，保持定力，善作善成。要在内控、效益、品牌上下功夫，以厚重的历史底蕴，丰富的施工经验提升管理实效和发展成效，圆满完成2024年度各项任务目标。要以更高的标准、更实的举措推动“3512”发展目标落实落地，不断擦亮“省水”金字招牌。

要强化主责主业，充分发挥水利主业优势，加强政策研究，坚持“扬长”与“补短”并抓，抢抓云南省发展壮大“三大经济”、乡村振兴、城市更新、生态文明建设战略机遇，聚焦大灌大库、中型水库、“小而美”“小而优”项目，拿出真招实招硬招，全力提升市场经营、市场开拓工作，掌握主动权。

要强化文化凝聚力，全力推动“幸福建投”建设，不断完善幸福建投文化体系，大力弘扬集团“四大精神”，坚持以人为本，关心关爱一线职工成长，主动帮扶困难职工，保障好职工权益，把“幸福建投”各项工作落到实处，真正让干部职工通过勤奋工作，共享公司改革发展成果，切实增强干部职工的归属感和自豪感，为集团实现内涵式高质量发展贡献力量。

 会上，考核组听取了省水公司党委2023年度落实党风廉政建设责任制工作报告和主要领导述责述廉报告，班子其他成员作书面报告，全体参会人员进行民主测评。会后，考核组开展个别谈话，查阅了相关台账资料。

【记者：肖悦      责任编辑：苏粲】