陈宙翔强调，要理顺高速公路项目参建各方关系，明确各方责任，积极向同行业优秀企业学习借鉴，进一步梳理优化管理制度。要进一步探索通道经济，以现有投资项目为试点，积极推动交旅融合和交能融合项目，充分挖掘并高效利用高速公路项目沿线资源，推动高速公路板块可持续发展。要进一步加强高速公路运营管理，强化运营安全管理，提升文明服务质量，做好运营收费年度计划，加强创新技术运用。要加快推进中老高速后三段项目，紧盯重要工作节点，加强内外部沟通对接，确保项目前期工作取得成效。要加强优质项目市场拓展，注重政策学习研究，紧盯优质项目，整合优势资源，推动更多优质项目落地实施。针对各项重点工作，要成立工作专班，列出工作清单，明确工作责任人和工作时限，集中精力、逐一攻破，不断推动基投公司发展实现新突破，为集团内涵式高质量发展作出更大贡献。