调研组深入项目一线，实地调研了职工驿站和项目建设进度，详细了解农民工工资支付、落实农民工实名制管理工作以及业财一体化等情况汇报。

洪国正对集团两个项目的农民工实名制管理工作给予肯定并要求：要强化农民工工资管理，以农民工实名制管理信息化为切入点，紧跟数字化脚步，全面加强信息化建设水平，助推企业效率全面提升。要做好农民工实名制管理前期策划统筹，在实施过程中善于发现问题、总结经验，使农民工实名制管理更加标准化、体系化。要抓好资金统筹，对各下游分包单位必须做到底数清、数据准、情况明，为企业稳健发展打好坚实基础。要做好日常帮扶工作，详细了解困难职工工作、家庭情况，掌握困难职工思想动态，做到对困难职工致困原因明、帮扶需求知。

省国资委相关负责人，集团人力资源部有关负责人参加调研。