11月26日，集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔到基投公司运营分公司调研，看望慰问一线职工并召开座谈会。

陈宙翔实地查看了高速公路运营品牌文化园、云南省联网收费智慧公路试验基地、呈澄高速监控中心，观看了收费员岗前教育七步曲，详细了解了基投公司高速公路项目运营模式、人员配置、成本管控、机电运维、道路养护、征费稽查等各项工作开展情况，对长期坚守在高速公路运营一线的广大职工表示关心慰问。

陈宙翔强调，高速公路运营管理是篇大文章，运营安全是底线，优质服务是窗口。基投运营分公司要着眼全局、面向未来，聚焦国家立体化综合交通建设，以战略眼光抓住发展机遇，大力加强“四新技术”应用和道路安全全方位管理，管好、护好、运营好每条投运的高速公路项目。

陈宙翔要求，要强化运营安全管理，全面排查分析入口治超、应急处置等道路运营安全隐患，深入剖析研判，找出问题根源，限时整改解决。要提升文明服务质量，充分发挥党建品牌优势，继续做好精神文明建设，形式多样开展群团活动，积极弘扬集团“四大精神”，努力做到入心共情。要抓好“人”这个关键，在管理好运营队伍的同时，加强对高速公路发展前沿技术、创新成果的关注，着力探索大数据、互联网、人工智能等信息化技术与运营管理深度融合，促进高速公路数字化运营、网格化管理，进一步提升社会服务能力。要严格涉路施工监管，加强风险防控，层层落实安全监管责任，特别是铁路、管道、水库等涉路施工事宜，要从严审批、严格管控，筑牢道路安全防线。

与会期间，陈宙翔听取了澄华高速关于项目精细化管控策划及成本控制措施的汇报，对工作推进情况给予充分肯定并提出具体要求。陈宙翔强调，要统一思想、明确目标，形成合力，共同推动项目策划目标及各项降本增效举措落地实施。要强化管理思维，提高管理水平，探索科学有特色的管理服务模式，实现项目管理和投资效益最大化。要深化协同机制，力争形成可复制、可推广的管理模式。要加快推进项目融资工作，确保澄华高速明年全面开工建设。

基投公司、基投运营分公司、澄华高速项目公司相关负责人参加上述活动。

 【记者：袁妍 宋涛     责任编辑：梁羽雁】