10月21日上午，集团召开三季度经济运行分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，总结分析集团前三季度经济运行情况，动员全体干部职工进一步统一思想、鼓舞斗志，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，冲刺四季度，决胜全年度，确保圆满完成全年目标任务，为实现集团“3512”发展目标开好头起好步，努力为全省经济稳增长贡献建投力量。

集团公司党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话。党委副书记、工会主席陈宙翔，纪委书记张鹏，党委委员、副总经理王永强、杨国文、仝德刚，副总经理刘金荣、俞志明出席会议。会议由陈宙翔主持。

会议通报了集团一至三季度经济运行情况。会议指出

今年以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团上下全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极服务和融入国家和云南省发展战略，认真落实省委、省政府决策部署，深入贯彻落实我省“3815”战略发展目标，抢抓发展壮大“三大经济”新机遇，以“稳中求进、进中提质”为主线，以深化内涵式高质量发展为主题，锚定“五个以上”核心目标，树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识谋发展抓落实，以超常超强的力度和举措，稳中求进、干中求进、顶压奋进，全面稳住了集团发展的基本盘，实现了主要指标稳中有进、质量效益逐步提升，集团向上向好态势不断巩固，为完成全年目标任务创造了条件、奠定了基础，为全省经济社会发展作出了建投贡献。

陈祖军强调，各单位、各部门要聚焦目标、聚焦重点，全力以赴冲刺年度目标任务，要深入对照年度指标任务和工作计划，全面梳理盘点，逐条销项，查缺补漏。要抢抓机遇，以责任担当推动发展稳进；重点突破，以狠抓落实助推发展实效；纵深推进，以改革创新提升效益效率；系统施策，以风险防控确保行稳致远；党建引领，以科学谋划实现预期向好。要坚持“稳中求进”工作总基调，以集团“3512”发展目标为指引，科学研判，系统谋划，提前谋划布局明年各项工作，持续开创集团内涵式高质量发展新局面。

吕兵要求，各单位、各部门要深入贯彻落实好集团第一次党代会精神，对标年初职代会安排部署的各项任务，迅速找差距、补短板、强弱项，以等不起、慢不得、坐不住的精神状态，锚定“五个以上”核心目标，奋力冲刺全年目标任务；抢抓政策机遇，久久为功狠抓欠款清收；攻坚市场经营，着力提升市场经营质量；扩大有效投资，持续强化投融资质效；大干快上70天，跑出项目建设“加速度”；拧紧责任链条，从严从实抓好安全生产，以决战决胜的姿态扎实做好各项工作，全力冲刺四季度，确保实现全年目标任务，为集团内涵式高质量发展而团结奋斗。

陈宙翔要求

各单位、各部门要全面学习、全面把握三季度经济运行分析会精神，深刻领会会议部署的各项重点任务，引导广大干部职工把思想认识统一到集团总体工作思路上来，锚定目标、狠抓落实，推动各项工作实起来、快起来，努力推动集团向上向好。压实责任、凝聚合力，认真部署四季度各项工作，充分调动广大干部职工积极性、主动性，确保各项工作落在关键处，踩在点子上，为全面完成年度各项目标任务作出更大贡献。

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会上，集团市场经营部、生产管理部结合职能职责作工作发言，基投公司、省房公司、四公司作交流发言，五家单位作检视发言。

集团扩大班子成员、总部各职能部门负责人和各单位主要负责人参加主会场会议。各二级单位领导班子及扩大班子成员、职能部门负责人参加分会场会议。