7月3日上午，集团召开投资项目咨询、勘察、设计技术管理办法讨论会，集团公司副总经理李志琤主持会议。

李志琤强调，要强化集团“一盘棋”意识，实现咨询、勘察、设计、施工、运维的产业链、价值链闭合，统筹集团内部资源，全面支撑集团内涵式高质量发展。

李志琤要求，制度设计要从制度框架、组织体系、管理职责、范围界定、投资衔接、管理流程和文字规范上进行细化，确保制度的实用性和可操作性，技术中心（总工办）要梳理总结会上集团相关部门和二级单位提出的修改意见，及时对制度进行完善。

集团设计总监，技术中心（总工办）、风险控制部、投资部、人力资源部、设计院、建科院、一勘司等相关负责人参会。

【记者：朱红        责任编辑：撒叶影】