6月24日下午,端午节假期期间,集团安全防范工作紧急视频会议后,集团公司党委书记、董事长陈祖军到元江栖霞山温泉花园酒店和元江冬日恋曲项目调研并召开座谈会。陈祖军强调,要深刻汲取宁夏银川燃气爆炸事故教训,牢固树立安全发展理念,始终坚持“人民至上、生命至上”,坚决守住安全生产底线红线,持续夯实集团内涵式高质量发展根基。

“燃气软管多久更换一次?”“燃器具是否按时请有资质的维修供应商上门检修?”“燃气报警器最近一次报警是什么时候?”“是否接受过消防安全培训?”“发生紧急情况第一时间如何处置?”在栖霞山温泉花园酒店,陈祖军先后来到餐厅、后厨、燃气储气站等重点场所实地调研,并与现场负责同志深入交谈。陈祖军要求,要围绕酒店重点场所和安全生产关键环节,全面排查风险隐患,居安思危、自警自省、举一反三,确保安全生产形势稳定向好。

座谈会上,陈祖军向节假日期间坚守岗位的一线职工表示感谢。他要求,要全面提高政治站位,时刻绷紧安全这根弦,严格按照“三管三必须”要求,统筹好发展和安全,抓细抓实安全生产各项措施。一要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神,贯彻落实好集团安全防范工作紧急视频会议精神,突出重点、从严监管,进一步筑牢集团安全生产防线。二要全面加强消防安全管理,坚持安全第一、预防为主,后厨燃气管、燃气灶、燃气阀等要请有资质的维修供应商定时检修和及时更换,做到防患于未然。三要高度重视食品安全,加强管理,筑牢防线,确保消费者生命安全。四要全面加强运营安全管理,着力提高工作人员消防安全意识,扎实开展消防安全培训和应急处置培训,形成“人人懂安全、个个会应急”的良好氛围。

陈祖军要求省房公司,要勇担重担、主动作为,制定时间表、明确责任人,层层压实责任,多措并举去库存。要用好用活政策机遇,有效盘活现有资产,实现利益最大化。要全面提高项目运营水平和质量,不断扩大“云南建投”品牌影响力,为集团酒店板块高质量发展蓄势赋能。

集团董事会办公室、安全监督管理部、战略发展部相关负责人参加调研。

【记者:苏粲        责任编辑:李思颖】